谈谈通过学习精细管理和现场改善培训,有何学习体会及感受 1、从管理理论上分析：优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分，是现代化大生产不可缺少的重要环节。从管理实践上分析。加强现场管理是企业技术进步的需要。加强现场管理是提高企业素质，实现企业管理整体优化的需要。2、同时，改善也是一种低风险的方式，因为在改善的过程中如果发觉有不妥当之处，管理人员随时都可回复到原来的工作方法，而不需耗费很大的成本。所以说现场改善是一种低成本高回报的管理方法...