企业实现内部审计增值服务功能的案例分析,实现内部审计价值增值的意义

中小企业内部审计的有关案例

1、认证的范围内如果没有设计职能，则可以删减3条款。但是，需要确认是否满足1的要求：组织应对任何影响产品符合性的外包过程实施控制，应在质量管理体系中识别出这样的外包过程。 7规定：适当时，应该对更改进行评审、验证和确认，并在实施前得到批准。

2、审计人员根据了解的情况，派人去对方调查核实，在有关人员的大力配合下，终于查清了200万元应收账款的真相：1999年，该乡镇出台了一系列招商引资的优惠政策，其中之一就是谁吸引来资金，奖励其引资额的3％一5％。

3、首先，印务公司计划是否通过上级公司审核及批准，是否有期中调整计划的批文。一般情况下应当有批复，依据批复结合印务公司实际情况进行审计才合适。否则应当依据上级公司对印务公司的计划为审计标准。

4、长期规划 审计为整个业务实践带来了效率，它提供了业务活动的公平视图。审计记录可用于长期规划，它还有助于为未来编制预算。审计在为企业的长期规划编制预测财务报表时也很有用。加强内部监控 审计师为组织内部控制效率提供了极大的支持。