外企为留住中国年轻员工变更贴心帮找对象,外企的人
...和总公司的待遇福利是一摸一样的吗?子公司的员工能是总公司的人吗...
当然不能，从法律上这是两家都具有法人资格的公司，实际上是两个主体（只不过股权上有关联而已。）你只与子公司签订劳动合同，不管待遇如何，你本质上是子公司员工，不是总公司员工。
你好，如果你是子公司的员工，那么跟总公司的员工待遇，并不是完全一样的，具体的待遇标准，要根据你们签订的劳动合同来确定，而且子公司的员工，并不算做总公司的员工，只能是子公司的员工之一。签订合同。
这个和社保不一样，如果以后住房公积金销户，里面的钱全部可以取出来，包括公司的部分。至少目前的政策是这样。 住房公积金同样可以用于医疗报销，这个很多城市都有这个政策，但大部分人不一定知道。 有住房公积金，在贷款这一块，同等条件下，一样有优势。
多看他们的工作方式、工作流程，安排给你的事情，尽力去做好。工作中肯定会遇到各种各样的问题和情形，看看他们是如何处理的，不懂的先组织好语言，然后礼貌谦虚的去询问前辈（及时年龄比你小的）。事情没有完成的，做好规划，不要忘记事情。犯错没关系，不要害怕犯错误。
现在的年轻人是不是都不愿意去国企上班了?
1、但是一旦年纪大了，在找工作的时候，就会变得非常的难，就算有一些公司愿意要你，但是在进入到公司里面之后，你很有可能也会因为一些竞争原因，而表现的不如那些年轻人，在这种情况下，你所面临的问题很有可能就是被辞退。
2、外企是很多国外引进的企业，大部分是由高学历的精英组成。在这里努力工作就是氛围，激烈的竞争环境只会让企业越来越好，受到的都是良性竞争。好的工作氛围会让人身心愉悦，在外企工作都是有一定能力的人，他们所收到的工资待遇都是极高的，只要不是外企主动裁员，一般主动离职的人员比较少。
3、现在毕业大学生找工作的问题越来越困难，太多的人毕业即失业，但是工作并不是有了就好，很多工作并不适合自己，甚至不太适合当代年轻人，我们不能饥不择食，还是要有选择的挑选工作，尤其是国有企业，真是好坏参半，需要大家谨慎思考，今天就让我们来分享一下，国有企业到底适不适合年轻人。
4、自己打拼可能会暴富，但是也可能一文不剩，很多的人还是会选择这种安逸的生活，不会去冒险。三：工作压力比较小。
在私企工作能安稳干到退休吗?
总的来说，如果你还年轻，还有想打拼的想法，就在私企，如果你想就安安稳稳，有稳定的收入，想有时间照顾父母，老婆，孩子，就选择国企，希望我的回答对你有用。
而且换工作之后，多少有一段时间的适应期。公务员工作，除非犯有重大过错，一般都能顺利干到退休，而且退休工资很高。工作压力小，时间相对自由。不像在私企工作，动辄加班熬夜赶进度，隔三差五出趟差，还得时时防着被新生力量取代，工作压力超大。
不断地进行对的选择，在自己年轻的时候，不让自己后悔，求安稳也好，求创新也好，只要心里有方向，就会无惧风浪。大学生想要进入国企或私企，可以做好哪些准备？虽然大学生还没真正地步入社会工作，但在大学时期，就可以为自己毕业后的求职打好提前量，尤其是自己的专业课知识，要做到精益求精。
40岁以后想进入外企做技术研发类工作现实吗
1、外企工作的背后压力大，没有能力也熬不住，任何工作都是有压力的，人前的风光，背后的辛酸。同时压力也产生动力，稳定都是相对的。外企的优点是工作比较稳定，工资水平处于同行业较高水平，福利待遇较好，更重要的是学习平台优越，尤其是标准化工作工具，为以后提升自己作用很大。
2、外企很多岗位没有年龄限制的，一般的管理层在这个年纪是已经升职渺茫，事业可能步入下坡，可以考虑转向民企，在外企的经历转向民企应该会得到重用，尤其是现在的民企很多，可以考虑的新一个落脚点还是不少的，出来外面这个年纪还是正当壮年的。
3、岁之前工作靠的是积累，40岁之后才是腾飞 说这句话就是明显带有浮躁情绪，不想给别人打工，公司的高管压力那么大，为什么还要做着，第一不用说收入高，第二可以在公司平台上积累资源。就算以后不打工，自己做生意，第一人脉资源广，第二原始资金足够，够折腾几年的了。
职场:能否在外企干到退休
1、如果你被问及想在职场中工作到多少岁，你可能会给出不同的答案，这取决于你的心情和情况。 当你事业顺利时，可能会计划工作到60岁；而当你遇到挫折或不满时，可能会考虑立即辞职。
2、在外企干到退休的其实也不少，不过大部分是高层管理、或起码是中层。这些人相对年龄较大，所以能够看到他们退休。外企里大部分人都干不到退休，因为跳槽的太多了，跟民企一样，跳槽频繁，常常看到人员进进出出。真正大部分能够在岗位上退休的，应该是国企吧。民企也不行。
3、外企员工能否干到退休与很多因素有关，以下是几个可能的原因：公司制度和文化不同：外企可能有更加灵活的员工管理制度，例如绩效考核制度和晋升机制等，这些制度可能更加注重绩效，而非年龄或工龄。这可能导致年龄较大或工龄较长的员工难以符合公司的要求。
